<< Пред. стр.

стр. 22
(общее количество: 61)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>

нивания к нулю максимизируемого выше выражения для прибыли ИП, в
котором фигурируют его постоянные и переменные затраты.


5.3.7. Маркетинг новых технологий

Инновационный маркетинг может иметь предметом не только продви­
жение на рынок новых продуктов или дополнительного количества прежне­
го продукта, которое может быть выпущено при использовании более про­
изводительных технологий, но и продвижение на рынок самих новых техно­
логий, имея в виду в первую очередь продажу лицензий на изобретения и
ноу-хау, заложенные в новый продукт или в технологический процесс, а
также в оборудование для его изготовления [3, 7].
Помимо продажи лицензий, на которую в мире приходится около 80%
всех передач технологий (технологических трансферов), новые технологии
могут продаваться, например, в форме командирования на возмездной осно­
ве работников — носителей соответствующего ноу-хау; выполнения с ис-
184
пользованием имеющегося научно-технического задела заказов на подряд­
ные научные исследования и разработки (опытно-конструкторские и про-
ектно-технологические); оказания инжинирингово-консультационных
услуг; продажи образовательных услуг, подразумевающих обучение персо­
нала заказчика (или самого заказчика) знаниям и навыкам, воплощающим
новые технологии; допущения представителей покупателей новой техноло­
гии к стажировке на действующих производствах, реализующих эту новую
технологию.
Маркетинг новых технологий, однако, сводится к маркетингу продукции,
которая может быть выпущена с их использованием. Так, наилучшим спосо­
бом убедить потенциального покупателя лицензии на новую технологию
приобрести ее является проведение маркетингового исследования спроса на
продукт по этой технологии и предоставление положительных документи­
рованных результатов такого исследования покупателю технологии.
Маркетинг новых технологий предполагает также заявляемую и под­
тверждаемую собственным опытом ранее освоенного производства готов­
ность оказывать услуги по освоению новшества (в лицензиях на изобрете­
ния и ноу-хау — услуги по монтажу, наладке и пуску технологического
оборудования, а также по комплектации выпускаемого готового высокотех­
нологичного продукта). При использовании платежей типа «роялти» хара­
ктерно и предоставление услуг собственной сбытовой сети.

Контрольные вопросы

1. Что такое маркетинг?
2. Каковы задачи маркетинга?
3. Дайте основную характеристику стратегического и тактического марке­
тинга.
4. Какие ^^стратегические выборы^ должна постоянно осуществлять фирма?
5. В чем состоит главная особенность маркетинговых исследований примени­
тельно к новым для потребителей продуктам?
6. Что такое позиционирование продукта?
7. В чем отличие продвижения нового продукта от его рекламы?


Литература

1. Баркан Д. И., Валдайцев С. В,, Долбежкин В. Л. и др. Как создаются коммер­
чески успешные товары и услуги: маркетинг и нововведение. Л.: Аквилон, 1991.
2. Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций.
М.: Интерэксперт, 1995.
3. Завлин П. Я., Ипатов Л. Л., Кулагин Л. С. Инновационная деятельность в
условиях рынка. СПб.: Наука, 1994.
А.КаргановС.А. Создание и внедрение научно-технической продукции. СПб.:
Судостроение, 1993.
185
5. Книга делового человека / Под ред. Г. А. Краюхина и Э. С. Минаева. М.:
Высшая школа, 1993.
6. Корпоративное управление в переходных экономиках / Под ред. М. Аоки,
Х.К. Кима. СПб.: Лениздат, 1997.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.
Пеньковой. М.: Прогресс, 1992.
8. Молчанов Я. Я. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. СПб.:
Изд-во СПбГУ, 1995.
9. Семь нот менеджмента. 2-е изд. М.: ЗАО «Эксперт», 1997.
10. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь / Под
ред. Л. М. Гохберга. М.: ЦИСН, 1996.
И . Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами
/ Под ред. С. В. Валдайцева. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1995.
12. Хайман Д. Я. Современная микроэкономика: Анализ и применение. М.:
Финансы и статистика, 1992.
13. Эксперт. 1997. № 29.
14. Porter М. Е. Competitive strategy. Technigues for alabyzing industries and
competitors. New York: The Free Press, 1980.
Глава 6

ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИЙ




6.1. Организационные формы инновационных
предприятий (ИП)

6.1.1. Понятие организации инноваций

Понятие «организация» вообще предусматривает:
• внутреннюю упорядоченность той или иной системы и согласованность
взаимодействия частей;
• совокупность процессов или действий, направленных на образование и
совершенствование взаимосвязей между частями целого;
• объединение людей, совместно реализующих ту или иную программу и
достигающих определенных целей, действующих на основе установленных
правил и процедур.
Это понятие употребляется применительно к биологическим, социаль­
ным, экономическим и техническим (типа «человек—машина») системам,
объектам и обычно включает как статические закономерности, т. е. структу­
ру входящих в данную большую или малую систему частей, элементов, так
и собственно «организацию», отражающую динамические закономерности
и относящуюся к функционированию и взаимодействию частей системы.
Понятие ^^организация инноваций^ в широком смысле характеризует спо­
собы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и авто­
номных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем со­
вместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации
в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборон­
ной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и
направленности, разной степени новизны и сложности, практической цен­
ности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех
отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключи­
тельным динамизмом, высокими темпами морального устаревания получен­
ных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых
инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между
затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
187
Характерной особенностью систем организации инноваций является на­
личие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении целей
и конечных результатов, большой доли вероятностных процессов, а также
использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих
функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов
и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное
воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного
хозяйства и управление этими процессами.
В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умноже­
нием числа инноваций и их усложнением на основе познания законов при­
роды, развитием общества и повышением его требований к широкому внед­
рению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использо­
вания инноваций все более острой становится необходимость обеспечения
эффективной организаторской деятельности в инновационных процессах.
В свою очередь это невозможно без четкого представления задач органи­
зации инноваций и без учета особенностей конкретных сфер создания и
использования инноваций. При решении конкретных задач должны исполь­
зоваться различные организационные формы инновационных процессов,
включающие те или иные оргструктуры, способы их построения, функцио­
нирования и совершенствования, методы обеспечения внедрения иннова­
ций и оперативного управления ими.


6.1.2. Особенности и задачи организации
инновационных процессов

Наиболее широкой сферой создания инноваций является сфера науки,
поскольку основные задачи и направления ее функционирования — разра­
ботка и реализация инноваций в цикле «исследование—производство». При
этом в научных инновационных процессах уже на ранних стадиях должна
быть достаточно полно осознана идея нового продукта или технологии,
выявлены возможности и условия их осуществления. Главным ресурсом,
вовлекаемым в этот процесс, является человеческий ресурс, и успех иннова­
ций зависит от научно-технической компетенции, творческой активности и
мотиваций персонала ИП.
Организация инновационных процессов на ИП должна охватывать ин­
формационную, научную, проектно-конструкторскую, производственную,
вспомогательную, экономико-управленческую и социально-культурную де­
ятельность. Преобладающими по трудоемкости и числу занятых в иннова­
ционных процессах специалистов являются научная и проектно-конструк-
торская деятельность, результаты которых определяются личностными
данными участников исследований, разработок, проектирования и управле­
ния. Организация инновационных процессов в рамках ИП носит многова­
риантный характер. Все выполняемые темы, направленные на разработку
инноваций, отличаются пространственными и временными комбинациями
188
осуществления этапов и работ, различными формами взаимосвязи и взаимо­
действия участников инновационного процесса (ИП, подразделений, испол­
нителей). Все применяемые варианты организации инновационных процес­
сов можно сгруппировать в четыре основные группы исходя из различий в
последовательности их выполнения, структуры ресурсов, характера развер­
тывания работ во времени, организационных связей.
В первую группу входят варианты организации, различающиеся по взаи­
мосвязи и совмещению этапов и работ, во вторую — имеющие различия в
характере распределения ресурсов (финансовых, трудовых и др.) между
этапами и работами, т.е. различия в распределении интеллектуального по­
тенциала на решение конкретных задач. К третьей группе относятся вариан­
ты, характеризующиеся разной динамикой развития работ во времени, к
четвертой — отличающиеся по взаимосвязям и взаимодействию участников
инновационных процессов между собой. Рациональная организация инно­
вационных процессов в сфере науки заключается в оптимальном сочетании
величины затрат на создание инноваций, сроков их создания и реализации,
качества инноваций и их рыночных возможностей.
Особенности организации инновационных процессов в сфере науки оп­
ределяются не только результатами инновационной деятельности, но преж­
де всего спецификой работы научных, конструкторских и проектных кол­
лективов. Так, предмет труда научных работников и специалистов в боль­
шинстве случаев не имеет вещественного выражения. В качестве его высту­
пают прошлые, ранее накопленные человечеством знания (публикации и
результаты предшествующих исследований и разработок, информация о
зарегистрированных изобретениях, информация об эксплуатационных и
производственных параметрах существующих конструкций и функциони­
рующих систем и др.). Вместе с тем для успешной инновационной деятель­
ности в сфере науки определенное значение имеет и материальная состав­
ляющая предмета труда: используемые сырье, материалы, полуфабрикаты.
Таким образом, предмет труда в сфере инновационной деятельности имеет
особый, двойственный характер, что должно учитываться при решении всех
организационных вопросов.
Средства труда научных работников и специалистов также имеют свою
специфику, так как их главное назначение в сфере науки — усиление энер­
гетического потенциала человека, увеличение возможностей его органов
чувств и расширение интеллектуального потенциала. Техническая база вы­
ступает исключительно важным и наиболее динамичным элементом инно­
вационной деятельности.


6.1.3. Развитие организационных форм ИП
Инновационная деятельность той или иной направленности и степени
новизны в том или ином объеме осуществляется во всех сферах жизни
общества и отраслях народного хозяйства, в рамках предприятий и учреж­
дений разного типа, а также большим числом отдельных граждан, выступа-
189
ющих как физические лица, работников ИП разного вида, а также рациона­
лизаторов, изобретателей, авторов и соавторов интеллектуальных продук­
тов и инноваций. Однако преобладающая доля инноваций создается в рам­
ках ИП, самостоятельных или входящих в более крупные ИП и объедине­
ния, работающих преимущественно в сфере науки, а также в различных
отраслях народного хозяйства. В ИП создаются интеллектуальные продук­
ты, инновации, что обеспечивает научный, технический, социальный и эко­
номический прогресс в обществе.
Под организационной формой инновационных процессов следует понима
комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, ха­
рактеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответст­
вующим специфике инновационных процессов механизмом управления,
обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление ос­
новных идей их создания, определение и использование технологии и орга­
низации инновационных процессов с целью практической реализации инно­
ваций. Организационные формы ИП, работающих в сфере науки и обеспе­
чивающих проведение комплекса или отдельных стадий создания иннова­
ций, включают различный состав подразделений соответственно их целевым
функциям. В практике развития науки и техники и их соединения с произ­
водством и реализацией инноваций используются разнообразные организа­
ционные формы ИП, отличающиеся:
• спецификой создаваемых инноваций (новая техника, новые техноло­
гии, новые материалы, экономико-организационные решения и др.);
• широтой охвата инновационного процесса (ФИ, прикладные НИР,
ОКР, проектные работы, опытное производство, освоение, реализация);
• уровнем управления (международный, республиканский, отраслевой,
региональный, объединения ИП, ИП и подразделения);
• территориальным размещением подразделений (в разных географичес­
ких и экономических регионах или в одном районе);
• формой иерархических связей подразделений ИП (вертикальные, гори­
зонтальные, смешанные);
• формой собственности, преобладающей на ИП (государственная, муни­
ципальная, акционерная, смешанная, частная).
Процесс политического, социально-экономического, научно-техничес­
кого и промышленного развития страны после Октябрьской революции и до
настоящего времени закономерно влиял на изменение организационных
форм предприятий (учреждений), создающих новые знания и новую техни­
ку. На этапе национализации и становления социалистической экономики
(1917-1928 гг.) начался процесс формирования научных учреждений и кон­
структорских организаций по отраслям промышленности. К концу этого
периода в стране функционировало 438 научно-исследовательских институ­
тов. Связь науки с производством осуществлялась посредством созданных
центральных заводских лабораторий (ЦЗЛ), бюро рационализации и изо­
бретательства (БРИЗ), развития научно-производственных отношений в
виде системы производственных объединений, трестов и технологических
190
комбинатов, предприятий, включающих инновационные подразделения, а
также в рамках постоянных или временных проблемных комиссий (напри­
мер. Государственная комиссия по электрификации России — ГОЭЛРО).
Резкое сворачивание товарно-денежных отношений, проведение инду­
стриализации и переход к административным методам управления эконо­
микой (на этапе 1928-1965 гг.) не могли не отразиться на изменении
организационных форм в сфере научных исследований, разработок и со­
здания новой техники. В отраслевых органах управления наркоматов были
созданы главные управления, которым было передано большинство НИИ. В
ведение Совета народных комиссаров в 1933 г. была переведена и Академия
наук.
Для решения сложных задач военного времени была использована такая
эффективная организационная форма, как смешанные комиссии, объеди­
нявшие ученых, конструкторов и производственников, работающих в раз­
ных учреждениях оборонного значения. Некоторые комиссии продолжали
действовать и в период послевоенного восстановления народного хозяйства.
Однако в целом после Второй мировой войны, когда во всем мире развер­
нулся процесс, получивший название научно-технической революции, в
СССР все отчетливее стала проявляться антиинновационная сущность со­
зданной командно-административной системы. Для исправления положе­
ния в области организации науки в этот период осуществлялись некоторые,
чаще всего безуспешные, шаги. В 1947 г. для совершенствования организа­
ции и управления инновационной деятельностью был создан Госкомитет по
внедрению техники в народное хозяйство (Гостехника СССР), а также при­
няты важные решения по стимулированию инновационной деятельности
труда ученых, которые существенно повысили престиж ученых и работни­
ков вузов. Политика территориальной организации инновационных процес­
сов (через ристему совнархозов) и последующая передача большого числа
НИИ, в том числе из Академии наук, Госплану СССР и отраслевым минис­
терствам лишь осложнили создание и реализацию научно-технических ин­
новаций в народном хозяйстве, хотя положительным результатом иннова­
ционной деятельности совнархозов явилась активизация ученых региональ­
ных вузов в решении территориальных проблем социально-экономического
и научно-технического прогресса путем создания в вузах лабораторий и
научных центров совнархозов.
Начало следующему этапу развития организационных форм научной ин­
новационной деятельности (1965-1985 гг.) было положено хозяйственной
реформой 1965 г. Упразднение системы совнархозов, экономических терри­
ториальных районов, возврат к отраслевому управлению способствовали
концентрации и укреплению отраслевой науки и ее связи с производством.
Появились такие организационные формы, как научно-производственные
комплексы (НПК), производственные и научно-производственные объеди­
нения (ПО и НПО), имеющие в своих структурах наряду с промышленными
предприятиями, НИИ, КБ проектные институты и подразделения, обеспе­
чивающие внедрение новой техники, научно-технические и инженерные
191
центры. Практика ряда лет подтвердила высокую эффективность этих
новых форм создания инноваций в научно-технической сфере. Например,
цикл создания новой техники в ряде объединений Ленинграда (ЛЭО
«Электросила», ЛОМО, «Позитрон», «Пластполимер», «Светлана» и др.) за
счет объединения нескольких стадий создания техники, осуществления па­
раллельно-последовательного выполнения работ и правильного распределе­
ния ресурсов сократился в 1,5-2 раза. Ускорилось широкое внедрение тех­
нических, организационно-экономических и социальных инноваций в
различных отраслях народного хозяйства. Однако, несмотря на некото­
рые положительные результаты, достигнутые при создании в стране объ­
единений, новые организационные формы в условиях бюрократической
командно-административной системы и жесткой централизации управле­
ния инновационными процессами в науке и производстве не дали сущест­
венных сдвигов в ускорении темпов развития НТП и улучшении инноваци­
онного механизма.
К началу перестройки в сфере инновационной деятельности, в том числе
в области НТП, как и во всей социально-экономической системе страны,
наблюдалась стагнация. По роли в научно-технической сфере было принято
разделять научные организации на отраслевые, подотраслевые центры, го­
ловные и пр. Появились новые организационные формы реализации науч­
но-технических достижений (НТД): временные коллективы, созданные на
базе отраслевых НИИ и вузов для решения перспективных «прорывных»
научно-технических проблем межотраслевого характера; специализирован­
ные хозрасчетные внедренческие организации как межотраслевой, так и
отраслевой направленности. Начала распространяться новая организацион­
ная форма — межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК), ко­
торые формировались на базе ряда ведущих научных учреждений и ИП по
приоритетным направлениям науки и техники. Образцом хорошо организо­
ванной организационной формы этого вида явился МНТК «Микрохирур­
гия глаза» академика С. Н. Федорова, добившийся высочайшего уровня
медицинских инноваций и международного признания в сфере здравоохра­
нения.
С 1985 г. наступает этап развития организационных форм инновацион­
ной деятельности, совпавший с началом перестройки и далее развитием
экономической реформы и переходом к рынку. Появились арендные подраз­
деления, выполняющие НИОКР, в составе объединений и предприятий, в
том числе имеющие права юридических лиц (научно-технические коопера­
тивы, малые государственные предприятия и др.). Было организовано боль­
шое число международных совместных научно-производственных предпри­
ятий и российских межотраслевых государственных объединений, концер­
нов, успешно осуществляющих научно-инновационную деятельность. В на­
стоящее время сохранились и достаточно эффективно работают научные и
научно-производственные коммерческие организации — хозяйственные то­
варищества с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) ус­
тавным капиталом.
192
Наиболее широкое распространение, в том числе в связи с проведенной
в стране приватизацией, получили такие прогрессивные организационные
формы осуихествления не только производственной, но и различной направ­
ленности инновационной, включая научную, деятельности, как акционер­
ные общества открытого и закрытого типа (по Гражданскому кодексу —
«открытые и закрытые акционерные общества» — ОАО и ЗАО). Акционер­
ным является общество, уставный капитал которого разделен на определен­
ное число акций, принадлежащих участникам его создания (физическим и
юридическим лицам, в том числе государству или региональным органам
управления), а также (для открытых акционерных обществ) выделенных
для открытой подписки на выпускаемые акции и их свободной продажи на
уровнях, установленных законом и иными правовыми актами.
Ряд ведущих, головных по своим проблемам комплексных ИП в послед­
ние годы преобразовались в государственные научные центры^ финансиро­
вание которых осуществляется главным образом государством из бюджет­
ных источников. Однако эти центры имеют право использования результа­
тов успешной инновационной деятельности как источника дополнительных
внебюджетных средств. Широко распространенными формами объедине­
ния ИП для решения сложных проблем выживания и развития в рыночных
условиях становятся: научные союзы и фонды, в том числе инвестиционные;
ассоциации и консорциумы; технологические парки (научные, инновацион­
ные, экологические, конверсионные, технологические деревни и бизнес-
парки); инкубаторы, объединяющие «новорожденные» научные, инженер­
ные и экономические коллективы творческих молодых специалистов в ин­
новационных бизнес-центрах инкубатора. В крупных регионах науки и про­
грессивных технологий технопарки, инкубаторы инноваций, ГНЦ,
различные АО, объединения, научные предприятия и центры, учреждения
РАН и других академий, университетов и вузов объединяются в региональ­
ные научно-производственные комплексы (РНПК) — технополисы, науко­
грады.
Под технополисом понимается сосредоточенный в рамках одного региона
комплекс научных учреждений фундаментального и прикладного характе­
ра, вузов, конструкторских и внедренческих организаций, а также промыш­
ленных предприятий, ориентированных на освоение новшеств (ИП). В рам­
ках технополисов осуществляется полный инновационный цикл, включая
подготовку кадров. Соседство научных и учебных учреждений разной отрас­
левой направленности обеспечивает междисциплинарные (т. е. на стыке
наук) исследования, разработки и интенсивный обмен идеями. Неотъемле­
мыми элементами технополисов должны быть венчурные (рисковые) фирмы
и акционерные коммерческие банки.
При этом НИОКР и подготовка инженерных и научных кадров в созда­
ваемых наукоградах являются градообразующими факторами. Вокруг науч­
ных центров формируется, строится и развивается социально-экономичес­
кая структура, обеспечивающая, как правило, высокую автономность
функционирования и проживания населения. В рамках технополисов
193
могут создаваться технопарки, специализированные на более узких направ­
лениях науки, техники и образования.
Опыт функционирования зарубежных технополисов показывает их об­
щность с появившимися в США в 40-50-е гг. финансово-промышленными
группами (ФПГ), имеющими инновационные, производственные и финан­
совые связи не только вертикальные, но и горизонтальные. В наших услови­
ях развитие технополисов и ФПГ почти совпало по времени, что может
создать условия для скорейшего освоения и реализации многих инноваций
на внутреннем и внешнем рынках.
Рассмотренные организационные формы создания инноваций не исчер­
пывают всего многообразия используемых в мире и принципиально возмож­
ных форм организации инновационных процессов. Сегодня мы являемся

<< Пред. стр.

стр. 22
(общее количество: 61)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>