<< Пред. стр.

стр. 22
(общее количество: 44)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>

• конструирование модели на основе предварительного изучения
объекта и выделения его существенных характеристик;
• экспериментальный или теоретический анализ модели на осно-
ве предварительного изучения объекта и выделения его суще-
ственных характеристик;
• сопоставление результатов с данными об объекте;
• корректировка модели.
Экономико-математические методы и модели, основываясь на тео-
рии познания, обеспечивают практическую полезность хозяйственной
деятельности, позволяют рационально обосновывать не только теку-
щую деятельность, но и ближайшую перспективу развития субъекта
хозяйствования.




208
20. Последовательность, формы и этапы моделирования
хозяйственных процессов
Моделирование — это конструирование модели на основе предва-
рительного изучения объекта и выделения его основных характерис-
тик. Построенная модель подвергается теоретическому анализу и кор-
ректировке на основе результатов анализа.
Задачи моделирования: изучение наличия, направления и интен-
сивности связи показателей; ранжировка и классификация факторов;
выявление формы связи между показателями; сглаживание динамики
изменения уровня показателей; сравнение структуры связи в разных
совокупностях.
Процесс моделирования осуществляется по этапам:
1. Анализ теоретических закономерностей, свойственных изучае-
мому явлению, и эмпирических данных о его структуре (четкая
формулировка конечной цели построения модели и определение
критерия, по которому будут сравниваться различные вариан-
ты). На этом этапе важно четко сформулировать цель построе-
ния модели и выбрать критерий сравнения вариантов решения.
2. Определение методов, с помощью которых можно решить зада-
чу на основе построенной модели. Здесь важен выбор рацио-
нального метода.
3. Расчет и анализ полученных результатов. Критерием достовер-
ности и качества модели на этом этапе является соответствие
результатов исследования производственным условиям.
Различают следующие формы моделирования хозяйственных про-
цессов:
• детерминированное (аддитивные модели, мультипликативные,
кратные) — построение тождественного преобразования для ис-
ходной формулы экономического показателя по теоретически
предлагаемым прямым связям последнего с другими показате-
лями;
• стохастическое — обобщение закономерностей варьирования
значений экономических показателей.
Процесс моделирования факторных систем — очень сложный и от-
ветственный момент в экономическом анализе. От того, насколько ре-
ально и точно созданные модели отражают связь между исследуемы-
ми показателями, зависят конечные результаты анализа.



209
21. Экономический анализ при автоматизированной обработке
информации
При автоматизации процессов управления требуется рациональная
организация экономического анализа. Применение персонального
компьютера повышает эффективность аналитической работы за счет
сокращения сроков проведения анализа; более полного охвата влия-
ния факторов на результаты хозяйственной деятельности; замены при-
близительных расчетов точными.
Методика экономического анализа, ориентированная на примене-
ние ПК, должна удовлетворять требованиям системности, динамично-
сти, комплексности, оперативности, точности, прогрессивности. При
ручной обработке информации невозможно минимизировать времен-
ные затраты на обработку этой информации и дистанционную ее пере-
дачу.
Организация аналитической работы в условиях АРМ включает:
• разработку программы комплексного анализа или его плана;
• определение цели исследования, объекта, показателей, описы-
вающих объект, последовательности проведения анализа (рас-
четов), сроков выполнения аналитических работ по частям и в
целом;
• определение информационной базы анализа (бухгалтерской и
статистической документации), приведение этой информации к
такому виду, который позволит обработать ее на ПК;
• определение алгоритма постановки аналитических задач и раз-
работку таблиц;
• обработку информации, с помощью которой нужно выявить,
изучить, измерить факторы, обусловившие изменение показате-
лей, вскрыть резервы и разработать мероприятия по устранению
выявленных недостатков, т. е. дать материалы для принятия уп-
равленческого решения.
Автоматизированная обработка информации позволит ускорить
процесс принятия управленческого решения, обоснованно аргументи-
ровать принятое решение и получить желаемый экономический эффект.

22. Характеристика элементов аналитического процесса
Содержание — это упорядоченная совокупность элементов целого
предмета или явления. Аналитический процесс включает в себя такие
элементы:

210
• постановка конкретной задачи анализа данного объекта;
• изучение причинно-следственных связей объекта и построение
его факторной модели;
• исследование характера причинно-следственных связей между
показателями, выбор метода их количественного измерения;
• установление направления и степени влияния факторов на из-
менение результативного показателя;
• выявление условий, порождающих благоприятное или отрица-
тельное действие факторов.
Исследование экономических процессов на начальной стадии про-
водится от общего к частному (дедуктивный метод): изучаются отдель-
ные подразделения предприятия или виды деятельности. На стадии
обобщения изученные составляющие показателя рассматриваются с
учетом их влияния на общие анализируемые показатели (индуктивный
метод).
Анализ деятельности предприятия проводится в определенной пос-
ледовательности:
1. Разрабатывается программа или план анализа отдельных сто-
рон деятельности предприятия (определяются цель, объект, со-
став и последовательность анализа и сроки выполнения).
2. Определяется перечень структурных звеньев предприятия, кото-
рые подвергнутся анализу; устанавливаются конкретные испол-
нители, ответственные за его проведение.
3. Устанавливается отчетность (плановая, учетная, контрольная и
возможность ее обработки на компьютере).
4. Оценивается управленческое решение с позиции эффективнос-
ти экономических затрат на производимую аналитическую ра-
боту.
5. Оформляются результаты анализа в виде объяснительной запис-
ки, справки, заключения, приказа или в другой форме.

23. Организация, содержание и методика текущего анализа
хозяйственной деятельности
Текущий (ретроспективный) анализ проводится по результатам де-
ятельности предприятия за прошлый (отчетный) период (месяц, квар-
тал, год), при этом оценивается работа предприятия и его структур-
ных подразделений.
Цель текущего анализа хозяйственной деятельности — объектив-
ная оценка результатов хозяйственной деятельности, выявление недо-

211
статков и неиспользованных резервов, определение путей их мобили-
зации и использования в будущем периоде. Ценность текущего анали-
за заключается в том, что он осуществляется комплексно и всесторон-
не на основе бухгалтерской и статистической отчетности, плановых и
нормативных данных за соответствующие периоды. Этим обеспечива-
ется наиболее полная оценка деятельности предприятия по использо-
ванию имеющихся ресурсов и возможностей, их рациональному при-
менению.
Текущий анализ осуществляется по таким этапам:
• подготовительный — разработка программы исследований, оп-
ределение перечня исполнителей, источников информации, ма-
кетов аналитических таблиц, алгоритмов их расчетов, должно-
стных лиц, которых можно привлекать для проведения анализа;
• период изучения — непосредственная обработка экономической
информации с помощью традиционных или математических ме-
тодов, вручную или автоматически, анализ и оценка получен-
ных данных;
• заключительный — составление заключений, выводов, предло-
жений.
Методика текущего анализа хозяйственной деятельности включает:
• проведение общего анализа — оценка фактических показателей
в сопоставлении с плановыми данными, а также данными пре-
дыдущих периодов по основным показателям;
• проведение факторного анализа — выявление факторов, обус-
ловливающих изменение показателей, и их количественный
расчет;
• разработка мероприятий по улучшению хозяйственной деятель-
ности в виде заключений, предложений и т. д.

24. Организация, содержание и методика перспективного анализа
хозяйственной деятельности
Перспективный анализ — анализ результатов хозяйственной дея-
тельности, проводимый с целью определения их возможных значений
в будущем для осуществления прогноза и определения перспектив раз-
вития предприятия. Целью перспективного анализа является обеспе-
чение научной обоснованности управленческих решений и плановых
заданий, прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполне-
ния плана, предупреждение нежелательных результатов, нахождение
в каждом процессе наиболее устойчивых перспективных решений.

212
Задачи перспективного анализа классифицируются:
• по объектам анализа (бригада, цех);
• показателям деятельности (объем выпускаемой продукции, се-
бестоимость);
• временному признаку (анализ текущей перспективы — смена,
сутки; ближайшей — год, квартал; среднесрочной — 2–3 года;
долгосрочной — 5 лет).
Методика перспективного анализа заключается в следующем:
1) определяется круг обобщающих показателей, характеризую-
щих перспективу предприятия по основным направлениям дея-
тельности (объем и структура выпускаемой продукции);
2) определяются ожидаемые результаты хозяйственной деятельно-
сти и финансовое состояние предприятия;
3) устанавливается последовательность анализа показателей ис-
ходя из основных направлений связи между важнейшими груп-
пами показателей;
4) анализируются следующие специальные показатели:
• качество, структура и объем выпускаемой и реализованной
продукции;
• уровень технического состояния и организационного разви-
тия предприятия;
• уровень себестоимости продукции, прибыли, рентабельности;
• эффективность использования основных фондов, материаль-
ных и трудовых ресурсов;
• уровень социального развития трудового коллектива;
• финансовое состояние объекта исследования.
На основе результатов перспективного анализа проводится обо-
снованное планирование хозяйственной деятельности.

25. Организация, содержание и методика
функционально-стоимостного анализа
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) представляет собой ме-
тод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выпол-
няет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации
на всех стадиях жизненного цикла объекта (изделия). Его основное на-
значение состоит в том, чтобы выявить и предупредить лишние затра-
ты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конст-
рукции изделия, замены материалов и т. д. Это метод системного

213
исследования функций отдельного изделия или определенного произ-
водственно-хозяйственного процесса, или же управленческой струк-
туры, направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования,
освоения производства, сбыта, промышленного и бытового потребле-
ния при высоком качестве, предельной полезности и долговечности
продукции.
Функционально-стоимостной анализ базируется на следующих
принципах:
• творческое инновационное мышление;
• системность;
• комплексность;
• функциональность объектов и анализа затрат на его осуществ-
ление;
• использование опыта научных и практических работников раз-
ных отраслей знаний;
• ранняя диагностика;
• оптимальная детализация;
• выделение ведущего звена (ликвидация узких мест).
Задачи функционально-стоимостного анализа:
• определение экономической эффективности производства на
всех уровнях относительно всей совокупности затрат живого и
овеществленного труда;
• разработка системы показателей и технико-экономических нор-
мативов, приемлемых для всех уровней управленческой сис-
темы;
• организация технологического и управленческого процесса по
всей цепочке производственно-финансовой деятельности;
• активизация экономических рычагов управления;
• систематическое наблюдение за эффективностью и долгосроч-
ностью использования продукции и конструктивных рекоменда-
ций в сфере промышленного и бытового использования.
Функционально-стоимостной анализ осуществляется по этапам:
• информационно-подготовительный (выбор объекта, создание
нового изделия, проведение научно-поисковых работ);
• аналитико-творческий (оценка конструктивности идеи, выдви-
жение альтернативных идей);
• пуско-наладочный (экспериментальная проверка нового изде-
лия);
• поточно-производственный (запуск изделий в производство);

214
• коммерческо-сбытовой (реализация готовой продукции с доста-
точным эффектом);
• контрольно-эксплуатационный (на основе анализа жизненного
цикла изделий).

26. Организация, содержание и методика оперативного анализа
Оперативный анализ — система повседневного изучения выполне-
ния плановых заданий с целью быстрого реагирования на изменения в
процессе производства и для обеспечения непрерывного и эффектив-
ного функционирования хозяйственного комплекса.
Цель оперативного анализа — постоянный контроль за рациональ-
ностью функционирования хозяйственной системы по выполнению
плановых заданий, процессами производства и реализации продук-
ции, а также своевременное выявление и использование текущих внут-
рипроизводственных резервов для достижения целей предприятия.
Методика оперативного анализа:
• определение отклонений от плана по основным количественным
и качественным показателям работы предприятия и его подраз-
делений за смену, сутки, декаду;
• оценка степени влияния различных факторов на отклонение от
плана по анализируемым показателям;
• выяснение конкретных причин действия отдельных факторов;
• установление лиц, ответственных за недостатки в работе;
• быстрая разработка и осуществление мер по устранению дей-
ствия отрицательных факторов;
• подведение итогов работы предприятия по изучаемому вопросу
за период (месяц).
С помощью оперативного анализа определяют специальные пока-
затели:
• объем выпускаемой и реализованной продукции;
• себестоимость;
• прибыль и рентабельность;
• платеже- и кредитоспособность деятельности предприятия.
Особенности оперативного анализа:
• показатели изучаются в натуральных и стоимостных измерителях;
• расчеты носят приблизительный характер;
• на каждом уровне управления используются специфические по-
казатели, которые влияют на конечный обобщающий результат
деятельности.

215
Оперативный анализ приобретает особое значение в условиях ры-
ночной экономики, когда динамично изменяется ситуация в производ-
ственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, его
внешней среды.

27. Внутрихозяйственный анализ, его содержание, задачи
и организация
Внутрихозяйственный анализ — это анализ деятельности структур-
ных подразделений изучаемого предприятия.
В повышении эффективности деятельности предприятия важное
значение имеет совершенствование управления и организации его
первичных производственных звеньев, т. е. цехов, участков, бригад и
т. д., что обусловливает необходимость проведения систематическо-
го, глубокого и всестороннего внутрихозяйственного анализа.
Задачи внутрихозяйственного анализа деятельности подразделе-
ний предприятия:
• объективная и всесторонняя оценка выполнения плановых за-
даний;
• исследование экономических особенностей функционирования
и развития подразделений;
• определение и измерение факторов и причин, обусловивших ре-
зультаты производства;
• выявление внутризаводских резервов и разработка мероприятий
по их рациональному использованию;
• выявление и распространение передового опыта.
По содержанию внутрихозяйственный анализ существенно отлича-
ется от анализа деятельности всего предприятия. Это проявляется
прежде всего в специфическом содержании экономических показате-
лей, устанавливаемых самостоятельно различными подразделениями
предприятия. Данный вид анализа имеет также свои специфические
субъекты анализа. Если деятельность предприятия в основном прове-
ряют экономические службы предприятия, вышестоящие организации,
то деятельность его структурных подразделений изучают специалис-
ты предприятия. Существенно отличается и информационная база
внутрихозяйственного анализа от информационного обеспечения ана-
лиза деятельности предприятия в целом. Внутрихозяйственный анализ
имеет более широкую информационную базу. Для его проведения ис-
пользуются не только данные отчетности, но и данные сводных и даже
первичных документов.

216
Внутрихозяйственный анализ требует широкого привлечения спе-
циалистов технических служб и руководителей низовых звеньев к ком-
плексному изучению деятельности предприятия и к управлению его де-
ятельностью, позволяет полнее выявить взаимосвязь экономических
процессов с техникой и технологией производства.

28. Основные принципы системного анализа
экономико-математического моделирования
Системный подход базируется на изучении объектов как сложных
систем, которые состоят из отдельных элементов с многочисленными
внутренними связями. Системный подход позволяет глубже изучить
объект, получить более полное представление о нем, выявить причин-
но-следственные связи между отдельными частями объекта.
Основные припципы системного анализа экономико-математичес-
кого моделирования:
1. Анализ теоретических закономерностей, свойственных изучае-
мому явлению, и эмпирических данных о его структуре (четкая
формулировка конечной цели построения модели и определение
критерия, по которому будут сравнивать различные варианты
решений).
2. Определение методов, с помощью которых можно решить за-
дачу.
3. Анализ полученных результатов.
Математические модели описывают изучаемое явление или про-
цесс с помощью уравнений, неравенств, функций. Различают модели:
• с количественными характеристиками, записанными в виде
формул;
• числовые с конкретными числовыми характеристиками;
• логические, записанные с помощью логических выражений;
• графические.
Экономико-математическая модель должна быть адекватной дей-
ствительности, отображать существенные стороны и связи изучаемо-
го объекта. Для того чтобы она соответствовала этим требованиям,
при создании модели необходимо учитывать главные особенности си-
стемного подхода — динамичность, взаимообусловленность, взаимо-
зависимость и взаимосвязь элементов системы, комплексность, целост-
ность, соподчиненность, выделение ведущего звена.



217
29. Моделирование факторных систем
Моделирование — один из важнейших методов научного позна-
ния, с помощью которого на основе предварительного изучения объек-
та исследования и выделения его основных характеристик конструи-
руется модель (условный образ) объекта исследования. Сущность мо-
делирования заключается в том, что взаимосвязь исследуемого
показателя с факторным выражается в форме конкретного математи-
ческого уравнения. В факторном анализе различают модели детерми-
нированные (функциональные) и стохастические (корреляционные).
Основные составляющие процесса моделирования факторных сис-
тем:
1. Четкая формулировка конечной цели построения модели, а так-
же определение критерия, по которому будут сравниваться раз-
личные варианты решения.
2. Выбор наиболее рационального математического метода для
решения задачи.
3. Всесторонний анализ результата, полученного при изучении
экономического явления или процесса.
Экономические явления можно выразить в виде следующих основ-
ных детерминированных моделей:
1) аддитивные;
2) мультипликативные;
3) кратные;
4) смешанные (комбинированные).
Моделирование факторной системы основывается на экономичес-
ких критериях выделения факторов как элементов факторной систе-

<< Пред. стр.

стр. 22
(общее количество: 44)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>