<< Пред. стр.

стр. 22
(общее количество: 71)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>

фирмы. Она принимает решение повысить цену на свои това­
ры. Новая цена - ОР3. Другой вариант: фирма понижает цену
до ОР2. Предположим далее, что соперники следуют за фирмой



РА




Рис. 9.3. Ломаная кривая спроса

190
Глава 9. Рыночная структура и несовершенная конкуренция
ори установлении цен. В таком случае JEH представляла бы
кривую спроса фирмы, совпадающую с кривой спроса ее сопер­
ников. На практике же, если фирма поднимает цену, соперни­
ки не следуют за ней и не повышают цену с тем, чтобы увели­
чить свою долю рынка за счет фирмы. Если фирма понижает
дену, соперники реагируют на такое сокращение, чтобы пре­
дотвратить потерю своей доли рынка. Таким образом, заверша­
ющая кривая спроса составляется из двух сегментов - DE и ЕН
с переломом в точке Е. «Сотрем» отрезки JE и EF и получим
ломаную кривую спроса в данной отрасли DEH (см. рис. 9.3).
фирмы не реагируют на повышение цен и снижают цены вслед
за снижением цен одной из них.
При высокой рыночной концентрации ценовые решения
продавцов взаимозависимы. Олигополистические фирмы исхо­
дят из того, что прибыли будут выше, когда проводится общая
политика, чем когда каждая фирма преследует свои узкоэгои­
стические интересы. В олигополистических отраслях действует
тенденция в направлении к коллективным действиям, прибли­
жая ценовое поведение к чистой монополии.
• Лидерство в ценах
Фирмы, действующие в рамках олигополистической струк­
туры рынка, стремятся к созданию системы связей, которая по­
зволила бы координировать поведение в общих интересах. Од­
ной из форм такой координации является так называемое
«лидерство в ценах». Оно состоит в том, что изменения в спра­
вочных ценах объясняются определенной фирмой, которая при­
знается лидером всеми остальными, следующими в ценовой по­
литике за ней. Различают три типа ценового лидерства: лидер­
ство доминирующей фирмы, тайный сговор о лидерстве и
барометрическое лидерство.
Лидерство доминирующей фирмы - ситуация на рынке,
когда одна фирма контролирует не менее 50% производства,
а остальные фирмы слишком малы, чтобы оказывать влия­
ние на цены путем индивидуальных ценовых решений.
Тайный сговор о лидерстве предполагает коллективное ли­
дерство нескольких крупнейших фирм в данной отрасли, учи­
тывающих интересы друг друга. Ценовые лидеры должны при
этом решить вопрос, объявлять ли изменения в ценах, благо­
приятные только для них, или установить такой уровень цен,
Который смягчит противоречия между всеми фирмами, дей­
ствующими в отрасли.

191
Раздел II. Микроэкономика
Барометрическое ценовое лидерство, в отличие от предыду­
щего типа ценового лидерства, - более аморфная и неопреде­
ленная структура; оно зачастую не обеспечивает достижение
высокого уровня цен. Нередко происходит смена лидера. За ним
не всегда следуют из-за отсутствия у него возможности при­
нудить остальных участников к совместным действиям. Часто
барометрические лидеры осуществляют свои функции
«де-юре». Они объявляют справочные цены, но фактические
цены, устанавливаемые другими фирмами, отличаются от
объявленных.
Другим средством поддержания «дисциплины» в отрасли,
когда устанавливаются или изменяются цены, является
использование в ценообразовании «правила большого пальца».
Все фирмы используют одну и ту же формулу ценообразования:
цена = издержки + прибыль. «Дженерал моторе» длительное
время исходила в ценообразовании из необходимости получе­
ния 15% прибыли на вложенный капитал после уплаты нало­
гов. При калькуляции издержек фирма учитывала стандарт­
ный объем производства, т.е. загрузку производственных
мощностей на 8 0 % . Стандартная цена исчислялась путем
добавления к издержкам прибыли, достаточной, чтобы обеспе­
чить заданную норму прибыли. В результате использования
одинаковых методов ценообразования поведение конкурентов
становится все более предсказуемым.

• Олигополия и картельные соглашения
Сговор олигополистов может быть оформлен в виде кар­
тельного соглашения. Картель регулирует уровень цен, объе­
мы производства и распределение рынков. Картели, как пра­
вило, неустойчивы. Во-первых, рынки распределяются меж­
ду участниками по капиталу, по силе. Следовательно, фирмы
заинтересованы в увеличении капитала, чтобы потребовать
нового распределения рынков в соответствии с изменениями
экономической мощи. Во-вторых, фирмы с низкими издер­
жками производства склонны к нарушению соглашения, так
как и при более низких ценах они могут получать высокие
прибыли.В-третьих, позиции картеля подрывают аутсайде­
ры, назначая более низкие цены на свои продукты. В-четвер­
тых, картельные соглашения во многих странах считаются
незаконными.
Покупатели могут страдать от единых цен, устанавливае­
мых олигополистами. В то же время продавцы могут назначать

192
Глава 9. Рыночная структура и несовершенная конкуренция
разные цены для той или иной группы покупателей, тем самым
осуществляя ценовую дискриминацию. Различают личную,
групповую и продуктовую дискриминацию.
Личная дискриминация - цены назначаются в зависимос­
ти от уровня доходов покупателей. Более богатые могут запла­
тить более высокую цену, так как их спрос неэластичен. Про­
давец тайно делает скидку для покупателя, который может
уйти от него к конкуренту.
Групповая дискриминация - цены систематически снижа­
ются только на рынке, который обслуживается конкурентом
(«убей конкурента»); цена включает одинаковые транспортные
издержки, независимо от местоположения покупателя.
Продуктовая дискриминация - различия в цене превыша­
ют различия в издержках под предлогом различия качества
товара (книги в твердой и мягкой обложках). Фирмы распрос­
траняют физически однородные продукты под различными тор­
говыми марками, назначая более высокие цены за хорошо из­
вестные торговые марки («заставь платить за этикетку»).
Американский экономист К. Эдварде приводит яркий при­
мер ценовой дискриминации. «Роом энд Хааз К°» продавала
пластик метилметалкрилат, который использовался дантиста­
ми для пломбирования зубов, по 45 долл. за фунт. Для промыш­
ленных фирм цена была назначена 0,85 долл. за фунт. Дантис­
ты, узнав о разных уровнях цен, начали закупать пластик
у промышленных фирм. Чтобы сохранить сегментирование
рынка, фирма решила добавить яд в промышленный пластик.
В конце концов компания не пошла на отравление своего
продукта, но распустила слух, что индустриальный пластик
не пригоден для лечения зубов.
Теория олигополистического ценообразования показыва­
ет, почему фирмы избегают ценовой конкуренции в борьбе
за рынки. Повышая цену, производитель теряет часть рын­
ка в пользу соперника; снижая цену, он вызывает контрдей­
ствия и опять ничего не выигрывает. Поэтому олигополист
применяет т а к и е методы, которые соперники не могут
воспроизвести быстро и полно. Доля фирмы на рынке в зна­
чительной мере определяется неценовой конкуренцией. Это
предполагает повышение качества товаров, их дифференци­
ацию, использование рекламы, улучшение послепродажного
обслуживания, предоставление кредитов. Модель конкурен­
ции усложняется, а ее методы становятся все более разно­
образными.

193
Раздел II. Микроэкономика
• Оценка олигополии
Сомнения, касающиеся полезности конкуренции для раз­
вития производства, возникли уже в конце XIX в. как у буржу­
азных экономистов, так и у марксистов. Речь, разумеется, шла
не об уничтожении конкуренции, а об ее ограничении. Амери­
канский экономист Дж. Кларк считал, что некоторый отход от
чисто конкурентных фирм не является вредным в долгосроч­
ном плане, как обычно предполагалось. В условиях НТР про­
изводительные силы на чисто рыночной основе развиваться не
могут. Дж. Гэлбрейт писал, что характер использования вре­
мени и капитала в современном производстве, специализация
предприятий, потребности крупных организаций и проблемы
функционирования рынка в условиях передовой технологии -
все это предопределяет необходимость планирования. Крупные
масштабы современного производства с большими вложения­
ми капитала, совершенной техникой и сложной организацией -
все это требует от фирмы контроля над ценами, обеспечения
надежности сбыта и поставок.
Рыночный механизм в определенных пределах замещается
вертикальной интеграцией, заключением контрактов, разви­
тием работ по заказам, финансовым обеспечением сделок и
многим другим.
Во многих отношениях олигополия обладает теми же пре­
имуществами и недостатками, что и монополия. Экономия на
масштабах производства дает возможность минимизировать из­
держки, когда отрасль состоит из немногих производителей.
Некоторые экономисты доказывают, что по сравнению с бо­
лее конкурентными рынками олигополия облегчает введение
новой технологии, тем самым стимулируя экономический рост.
Инновации требуют массивных инвестиций и значительного на­
учно-исследовательского персонала.
Негативная черта олигополии состоит в том, что нередко
она использует рыночную власть для ограничения конкурен­
ции и повышения цен. Присвоение высоких прибылей ослаб­
ляет стимулы к совершенствованию технологии. Критики
олигополии обычно ссылаются на то, что за период с 1880 г.
менее 1/3 крупных открытий были сделаны крупными кор­
порациями. Вместе с тем отмечается, что они играют клю­
чевую роль в организации массового производства новых про­
дуктов. Между экономистами нет единодушия- при оценке
значимости олигополии для технологического прогресса и раз­
вития производства.

194
Глава 9. Рыночная структура и несовершенная конкуренция
§ 3. Олигополия и теория игр

Теория игр, применительно к анализу рыночных структур,
была разработана американскими экономистами Дж. фон Ней­
маном и О. Моргенстерном в их книге «Теория игр и экономи­
ческое поведение». Основную идею теории можно выразить
следующим образом: игроки стремятся максимизировать свой
выигрыш; таким выигрышем у олигополии является прибыль;
в большинстве случаев наилучшая стратегия каждого игрока
зависит от стратегии, избранной другими игроками; равнове­
сие возникает, когда каждый игрок выбирает такую страте­
гию, которая принимает во внимание наилучшие стратегии
других игроков. Такое равновесие называется «равновесием
Нэша».
В некоторых случаях наилучшая стратегия игрока раз­
рабатывается независимо от стратегий, выбранных другими.
В этом случае она называется «доминантной стратегией». Ос­
тальные участники вынуждены в силу тех или иных причин
приспосабливать свое поведение к доминантной стратегии.
Для характеристики последствий выбора того или иного
варианта стратегии составляется матрица. В ней задейство­
ваны два игрока, например фирмы Джона и Питера. Каждый
вход в матрицу показывает получение прибыли одной из
фирм в связи с той или другой парой стратегических выбо­
ров. Чтобы определить наилучшую стратегию, Джон и Пи­
тер рассматривают каждую строчку матрицы с целью найти
оптимальный вариант при выборе стратегии, связанной с
этой строчкой.
Теория игр показывает, что поведение фирм на рынке взаи­
мозависимо. Каждая должна учитывать реакцию соперника на
те или иные действия. Возьмем две фирмы, производящие
сталь. Установление цен и определение объема производства
может происходить только с учетом действий конкурента
(табл. 9.2).
Если обе фирмы выбирают вариант с большим объемом
производства, они вынуждены установить низкие цены, и
каждая фирма получает прибыль 2 и 2 (клетка в верхнем ряду
слева). Когда они выбирают вариант с небольшим объемом
производства, уровень цен высокий, и они получают высо­
кие прибыли - 4 и 4 (клетка в нижнем ряду справа). Каждая
фирма может выбрать наилучший вариант - 6 единиц при­
были. Тогда фирма Питера имеет большой объем производ-

195
Раздел II. Микроэкономика
Таблица 9.2
Стратегия фирм, производящих сталь

Величина Объем производства фирмы Питера
объема
большой маленький
Объем произ­
водства фирмы
g* о**
2* 2**
Большой
Джона
О* g** 4* 4**
Маленький

- прибыли фирмы Джона;
* - прибыли фирмы Питера


ства, а фирма Джона - маленький (клетка в нижнем ряду
слева).
Низкий уровень производства одной из фирм позволяет
уменьшить объем производства в отрасли и повысить цены. Но
такой вариант вряд ли понравится конкуренту, который не по­
лучает прибыли, и он начнет ценовую войну. В клетке в вер­
хнем ряду справа фирма Джона производит много, фирма Пи­
тера - мало. Опять один из партнеров не получает прибыль, что
может повлечь за собой войну цен.
Конкуренты могут сговориться, и оба получить по 4 едини­
цы прибыли, ограничивая объем производства. Без сговора ни
одна из фирм не может позволить себе риск выбора варианта с
низким уровнем производства. Допустим, что фирма Джона вы­
бирает вариант маленького объема производства. Фирма Пи­
тера предпочитает высокий уровень производства. Джон полу­
чит 0 прибыли, а Питер - 6 единиц (клетка в нижнем ряду сле­
ва). Если Питер предпочтет маленький объем производства, а
Джон - большой, то нулевую прибыль получит Питер (клетка
в верхнем ряду справа). Вот почему доминантной стратегией
Джона и Питера будет выбор высокого уровня производства.
Но тогда они получат по 2 единицы прибыли (клетка в верхнем
ряду слева). Это значительно меньше, чем при выборе вариан­
та с небольшими объемами производства (клетка в нижнем ряду
справа). Но этот вариант возможен только при наличии кар­
тельного соглашения, которое ограничило бы выбор вариантов
у участников картеля.
Таким образом, равновесие в отрасли будет достигнуто, если
Питер и Джон будут ориентироваться на вариант с большим
объемом производства. А при условии заключения картельно-
196
Глава 9. Рыночная структура и несовершенная конкуренция
го соглашения они предпочтут более прибыльный вариант с не­
большими объемами производства.
О Барьеры стратегического сдерживания
Как уже отмечалось выше, характер рыночной структуры в
значительной степени зависит от наличия барьеров для вхожде­
ния в отрасль.
Барьеры, которые существуют независимо от действий фир­
мы, называются «чистыми». Барьеры, преднамеренно воздви­
гаемые функционирующими фирмами, называются «барьера­
ми стратегического сдерживания».
Американский экономист Дж. Бейн различал три типа
барьеров для вхождения в отрасль: дифференциация продук­
та, абсолютное преимущество в издержках и экономия на
масштабах производства. Первый тип относится к барьерам
стратегического сдерживания. Второй и третий могут квали­
фицироваться как «чистые» барьеры, если они возникли не в
результате преднамеренных действий фирмы. Например, фир­
ма, уже функционирующая в отрасли, обладает определенным
опытом. У нее издержки, как правило, ниже, чем у фирмы-
новичка. Далее минимально эффективный масштаб может быть
значительным. Фирма-новичок не в состоянии выйти немедлен­
но на уровень издержек, достигнутый в отрасли.
Но если функционирующие фирмы увеличили инвестиции
или расходы на НИОКР, с целью предотвращения появления
новых фирм, воздвигающиеся барьеры становятся барьерами
стратегического сдерживания.
При слабости «чистых» барьеров фирмы могут избрать раз­
личную стратегию. Либо они отказываются от реализации сво­
ей рыночной власти, т.е. не будут повышать цены и увеличи­
вать прибыли. В этом случае у потенциальных конкурентов от­
сутствуют стимулы для проникновения в отрасль. А если
конкурент появится, функционирующие фирмы соглашаются
на раздел рынка, что предполагает сокращение производства,
чтобы не допустить чрезмерного падения цен. Либо фирмы-оли-
гополисты принимают решение о создании препятствий для
вхождения в отрасль фирм-новичков. Борьба против конкурен­
тов предполагает сохранение объема производства на прежнем
Уровне или его увеличение. Падение уровня цен неизбежно.
Начинается война цен, фирмы несут потери.
К каким последствиям приводит выбор той или иной стра­
тегии, показывает табл. 9.3.
197
Раздел II. Микроэкономика
Таблица 9.3
Стратегия фирмы-олигополиста:
сотрудничество или борьба с конкурентами

Прибыли фирмы при наличии
3* з**
«чистых» барьеров -3* -3** 15* 0**
Прибыли фирмы при наличии барьеров
_3* -3** _3* -3**
стратегического сдерживания 9* 0**
* прибыли фирмы Джона, уже функционирующей на рынке;
** прибыли фирмы Питера, стремящейся проникнуть в отрасль.


Как отмечалось выше, «чистые» барьеры существуют неза­
висимо от действий фирмы. Барьеры стратегического сдержи­
вания предполагают преднамеренное создание препятствий для
проникновения конкурентов.
Если фирма Джона не испытывает неприятностей от втор­
жения фирмы Питера, то она получит 15 единиц прибыли, а
фирма Питера - 0.
Если они делят рынок между собой, то получают неболь­
шие прибыли - 3 и 3. Ценовая война приносит убытки Джону
и Питеру по 3 единицы убытков.
Когда новая фирма входит в отрасль, то лучше сотрудни
чать с ней, чем начинать ценовую войну.
Равновесие в отрасли будет достигнуто, когда фирма Джо­
на не будет сопротивляться вхождению фирмы Питера, и для
обеих фирм получится одинаковая прибыль - 3 и 3.
А теперь посмотрим результаты стратегического сдержи­
вания. Фирма Джона инвестирует капитал в создание резерв­
ных мощностей. Они не используются при низком уровне
производства. Такая ситуация предполагает отсутствие конку­
рента или сотрудничество с ним. Предположим, в этой обста­
новке фирма теряет 6 единиц прибыли.
При ценовой войне фирма Джона увеличивает объем про­
изводства за счет использования резервных мощностей. Убыт­
ки Джбна и Питера остаются на прежнем уровне — 3 и - 3 .
Предвидя сопротивление со стороны фирмы Джона, фирма
Питера не вступает в отрасль, поскольку потеряет деньги в
ценовой войне. Тогда возникает равновесное состояние - 9 и 0.
Стратегическое сдерживание конкурента оказалось успеш­
ным. Оно также было прибыльным. Даже учитывая 6 ед. из­
держек по созданию резервных мощностей, фирма Джона

198
Глава 9. Рыночная структура и несовершенная конкуренция
получила 9 ед. прибыли. Это лучше, чем 3 ед. прибыли, кото­
рые были в левой клетке верхнего ряда, когда фирма Джона
ориентировалась на сотрудничество с фирмой Питера.
Но стратегическое сдерживание не всегда успешно. Пред­
положим, что в правой верхней клетке фирма Джона получит
6 ед. прибыли, если не будет вторжения фирмы Питера. Но
Джон должен израсходовать 6 ед. прибыли на создание резерв­
ных мощностей, чтобы воспрепятствовать вхождению конку­
рента. В результате он имеет нулевую прибыль. Фирма Питера
не входит в отрасль, но фирме Джона лучше бы было не инвес­
тировать в создание резервных мощностей, а позволить новой
фирме войти и в результате сотрудничества получить 3 ед. при­
были.
Теория игр подтверждает, что ценовая война нежела­
тельна. Если функционирующая фирма намерена сражать­
ся с конкурентом, то тогда новая фирма не должна входить в
отрасль. Это требует знания поведения фирмы, уже обосно­
вавшейся в отрасли. Неправильная оценка ситуации грозит
входящей фирме огромными убытками.
Таким образом, стратегическое поведение функционирую­
щей фирмы может воздействовать на вхождение конкурента
в отрасль и отсюда на рыночную структуру, за исключением
случаев, когда вхождение является достаточно легким. Боль­
шое значение для формирования рыночной структуры имеет
угроза потенциальной конкуренции со стороны отечественных
и зарубежных фирм, планирующих вхождение в отрасль.
Стратегическая конкуренция между крупными фирмами
предполагает, что реакция на угрозу потенциальной конку­
ренции должна быть выражена достаточно весомо (инвестиции
в резервные мощности, дополнительные расходы на НИОКР,
понижение цен).

<< Пред. стр.

стр. 22
(общее количество: 71)

ОГЛАВЛЕНИЕ

След. стр. >>